昨年のWWDジャパンにラグジュアリー・ブランドの規模に関する注目すべき記事が載っていた。
上場会社でも、ブランド個別の数字が明らかになるのは非常に珍しく、研究者も含めて実に貴重な記事である。新年の最初にちょっと振り返ってみよう。
まず、６月１８日号のP.４のグッチ社のマルコ・ビッザーリCEOのインタビューによると、「グッチ」ブランドは２０１７年１２月決算で６２億１１２０万ユーロ（約８０１２億円、以下の邦貨換算レートは１ユーロ＝１２９円）でこれは、前年に比べて４１．８％増。
（※右の背景画像「マルコ・ビッザーリCEO」）⇒
達成期限は明らかにしていないが、次の目標は１００億ユーロ（１兆２９００億円）だという。今の勢いなら、今年の１２月期は無理にしても来年１２月期には達成しそうである。
ちなみに２０１７年１２月決算時の営業利益率は３４％で、年商１００億ユーロ達成時には４０％が目標だという。粗利益率ではないので念のため。
この記事には、「グッチ」のライバル・ブランドである「ルイ・ヴィトン」の売り上げ（年商）に関するあるアナリストの推定も載っている。
その金額は９０億ユーロ（約１兆１６１０億円）以上だという。いやはや、「簡単には手に入らない憧れの存在としての希少性」がLUXURY（ラグジュアリー）の本質であったはずだが、もはや年商１兆円という巨大規模になっているのである。
またWWDジャパン昨年7月２日号P.７には、「シャネルが１９１０年の創業以来初の報告書を発表」のタイトルで、シャネル社の２０１７年１２月期の決算の概要を発表。売り上げは９６億ドル（約１兆４６４億円：邦貨換算レート１ドル＝１０９円）、営業利益は２６億９２００万ドル（約２９３４億円）だという。
「シャネル」の場合は化粧品ビジネスが半分以上を占める（推計ではあるが５１億５０００万ユーロという数字がある）のではないかと思われるし、世界ナンバーワンの猟銃メーカーのホランド＆ホランドや水着のブランドを保有していたと思うが、それらがその後どうなっているのかなどは報告書には書かれていないようだ。
いずれにしても「シャネル」ブランドは化粧品込みではあるがやはり、１兆円ブランドと言える。
自分の不勉強を恥じねばならないが、ラグジュアリー・ブランドがすでに、１兆円時代に突入していたのには驚いた。最大手「ルイ・ヴィトン」でもせいぜい８０００億円レベルではないかと思っていた。
日本市場を見ている限り、とてもピークの１５００億円（２０００年あたり）をこえているようには思えないし、欧米がとりわけ好調ということもないだろうから、やはり中国マーケットがこの１０年間で恐るべき伸長を見せたということだろう。
「グッチ」「シャネル」についても事情は似たようなものだろう。
とっくの昔に、各ブランドとも日本市場を中国市場が追い抜いているということだろう。中国もあと１０年程度はいけるだろうから各社とも強気なのだろう。
ラグジュアリー・ブランドは、「イメージが摩耗するから売れすぎ注意」なんていうマーケティングの基本中の基本が全く通用しなくなっている。
本当に、どうなっちゃっているのだろうか。
「ファッションの世界は、ダイバーシティ（多様化）がその本質」なんて言いながら、巨大ブランドの寡占化が日々進行中なのだから、もう言葉を失う。
例えば、日本一の小売り企業は、セブンイレブンとイトーヨーカドーを要するセブン＆アイホールディングスだが、２０１８年２月期の連結決算では、売上高６兆３７８億円で営業利益３９１６億円。
年商１兆円のラグジュアリー・ブランドの営業利益は営業利益率３５％で３５００億円だから、簡単に言って年商１億円のラグジュアリー・ブランドは、利益的には年商６兆円のセブン＆アイホールディングスに大体匹敵する存在だと言ってもいいわけである。
どちらがエクセレントな企業かは言うまでもないだろう。
一体、いつごろからこんなモンスター状態になってしまったのであろうか。そして進撃の巨人状態はいつまで続いていくのだろうか？
