◆伸びシロがないと世間が諦める。そこに伸びシロがある。だからこそ開拓する。

◆自動車業界は５年の周期で何かが訪れる。

◆部下は多すぎてはいけません。一人のマネージャーに対して３人から８人までにします。

◆リストラはしない。会社を適正な規模に縮小して再スタートを切れば身軽になる手法はダメです。なぜなら、残った人員も士気が低下し結果的に再成長に向けて前向きに仕事に取り組めなくなるからです。

◆モノを作る仕事は「地獄でもあり、極楽でもある」工芸の道は、自分にはこれしかないと粘り強く続ける「運・根・純」に尽きます。