◆君主の賢明さを評価する一番の方法は、その人物がどのような人間を周りにおいているかを見ることだ。

◆好きなこと、興味があることはどんどん極めなさい。

◆良い経営方針を作っても社員が動いてくれなかったら何の意味もありません。社長の考えと社員の思いが一つになってこそ能力を発揮しやすい組織になります。そこで大事なのは、社長自らの言葉で社員にメッセージを伝えるのです。

◆いい商品というのは、半分は「お客さんの声」でできています。そして、残りの半分が技術者の情熱です。

◆進路を考えるとき、自分で何がしたいかを問うばかりでなく、他人のために何ができるかを問うことです。そして、まず動くこと。動くといろいろな問題に直面し、考えや視野が広がります。