◆企業はすべて危機から学び、組織体制やプロセスを修正します。そして、リーダーシップも危機によって鍛えられ変わります。

◆危機時には経営トップに権限を集中させない。迅速に危機を乗り切るためには、現場に権限を委譲する。但し報告はさせる。

◆部下の指導は、一度に教えることは３つまで、４つ褒めて１つ叱るくらいが丁度いい。

◆親（特に父）が家庭で本を読んでいると子供も本を読み始める。

◆物事に決断を下す際は、損か得かではなく、正しいか正しくないかで決めましょう。

◆素質は一流でも思想が二流の人間は伸びない。