◆業績の良い会社の社長は会社にいません。なぜなら、社内にメシの種は落ちていないからです。経営をよくするための情報は、外に行かなければ得られません。それがわかっているから社外に営業に行くのです。社長自ら「トップ営業」をすることで必ず業績がよくなります。社長の名刺には本人が思う以上に威力があります。

◆マネージャーは不安だらけ（新任マネージャーが抱く４つの不安） ①業務量不安（本当に幸業務をこなせるか）
②板挟み不安（上を納得させ、下を動かせるか）
③目標達成不安（職場の目標を達成できるか）
④現場離脱不安（自分はもう現場で通用しなくなる。もう現場にもどれない）

◆新人マネージャーが直面する７つの課題・・・複数の課題が重荷になる ①部下の育成　②他部門との政治交渉　③実務上の意思決定　④戦略・目標の設定　⑤マインドの維持　⑥多様な人材の活用　⑦プレーヤーとマネジメントのバランス

◆営業でも経理でも総務でも自分の得意分野を持ちなさい。そうしないと使える人材かどうかを判断され、残す人、外に出す人の仕分け対象になります。