◆コーセーのマネジメントスタイル１０則
（現状と理想の乖離を具体的に言語化）

１　聴け、褒めろ　
・現状…活動を見ず、話を聴かず、結果だけ見て叱ることが中心
・理想…活動に目を向け、プロセスや成果を聴き、褒めながら環境を整える

２　任せ、ともに高みを目指せ
・現状…仕事を丸投げし、自分は責任を回避している傾向が強い
・理想…能力・志向を把握したうえでチャレンジさせ、結果の責任を取る

３　自分の言葉で夢を語れ
・現状…自分の意思で語ることが少なく上司の言葉をそのまま伝える
・理想…会社が目指す方向に自分の意思を加え、納得間ある言葉で語る

４　勇気を持って決断せよ
・現状…当事者意識が希薄で別の誰かが決めると考え好機を逃す
・理想…どんな場面でも自ら考え、自らの意思で決断し責任を負う覚悟で臨む

５　先頭に立って挑戦せよ
・現状…前例にとらわれずに率先して変化に挑戦することがない
・理想…自ら積極的に挑戦。失敗してもそれらを認め、糧にして挑戦し続ける

６　お客をみろ
・現状…発想が内向きであり、社内の都合ですべてを決める傾向
・理想…お客様起点で考え、大切な人に商品を提供するつもりで妥協しない

７　世界を知れ
・現状…自部門業績中心で、企業として世界で戦う意識が希薄
・理想…自社がどうあるべきかを個々が世界を知り、高い視点から仕事を自問

８　つながりを生み出せ
・現状…自部門の都合優先で領域を作り、セクショナリズム蔓延
・理想…全社視点で部門間連携を強化し、全社体制を築く橋渡しをする

９　英知を養え
・現状…従来発想でしか物事を捉えず、経験で感覚的に考える
・理想…自ら事業構築する気概でアンテナを張り、自己啓発し周囲を啓蒙

10　感動に敏感であれ
・現状…感受性が気薄で、周囲の人の言動にも無関心
・理想…万事に関心を持ち、関わる人の気持ちに敏感で、感性を磨き続ける